现在的公司是做外贸的(游泳产品)，我是13年差不多快年底的时候入职的，刚入职的时候包括老板、会计等等在内差不多有十几个人。
之后公司也陆陆续续有过新人(包括换工作的等等在内)来公司应聘入职，但是这些人大度没呆几天就全都离开了(几天的有，十几天的也有，最多的不会超过一个月)。
后面公司也被其他公司收购了，被收购后，收购我们的公司进行调整，把我们公司原本的会计劝退了，当然赔了一笔钱给他们。
另外公司在2021年也新招了几个人进来，但是没多久，新招的这几个人因为各种原因，不是自己离职，就是被公司劝退，干的最长的也就一年多，今天也辞职离开了，目前留下来的包括我在内(不算老板的话)就六个人，而且这六个人都是公司被收购之前进入公司的，可以算是公司的老人了，而且公司不管招多少人进来，后面总会有人会走，留下来的人数都是保持在6个人左右，这么多年都是这样，都不知道算是怎么回事

因为外贸难搞，前期付出太多，如果个人心态不好，上级施加的压力太大，培训和公司能够提供的资源不足的情况下，任意一个原因都会导致员工离职。因为我也是这样想的，前期太难了，没有做好心理准备就不要入坑。。。

钱少事多呗 还能为什么

1 自己能不能站住脚 2 公司和产品有没有前景

员工和公司是相互作用的。和谐就好

公司为什么劝退

我们公司做的产品都是面向国外的，有时候出货前客人是需要做一下些物理或化学测试，测试结果达到当地要求才能出货，而被劝退的人，对要测试什么以及测试要求，说难听点，可以说是一窍不通；
还有就是要是新客人的话，需要报价给客人，被劝退的人报给客人的价格都是亏本的价格
老板知道后，就劝退了，

你们连这么基础的东西都没人教，还搞屁，什么都会，无所不能的人你给什么待遇请？

肯定是管理和企业文化问题

你的意思是，新人来了这些基本的东西，你们老人都不教？难怪留不住人

不是说不教，新人如果有什么疑问来问我们这些老人(不管是产品方面的还是说产品测试方面的)，只要有时间或者说是手头不是太忙的话，都是会告诉他们的。

我们公司只是个小公司，不太可能像一些大公司，有专门的培训人员

[ 本帖最后由 xulu588 于 2023-3-20 10:20 编辑 ]

求职是双向的 你有平台 他正好需要 就一起共事了  工作就像恋爱  讲究缘分 不是你多优秀  他多好  只是刚好合适  就在一起了  相处久了 缺点都暴露了  不合适就是不合适 然后就分开了    有时 他转身 一句话也没有 甚至一个背影  就此一别 便后会无期