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标题: Walmart全球供应商业务部搬迁的背景
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Walmart全球供应商业务部搬迁的背景

针对媒体近日报导,美国零售巨头沃尔玛(Walmart)将从中国大陆撤出全球供应业务,并将其迁往印度,沃尔玛中国澄清,迁址的是“供应商业务部”不是“全球供应商总部”。



综合陆媒报导,网路流传沃尔玛在9日发布一则“全球供应商业务部转移”的内部邮件表示,宣布将全球供应商业务部从中国转移至印度,即日起生效。消息指出,沃尔玛目前正进行搬迁作业,并承诺向印度采购100亿美元的产品。



据中国“财新网”报导,沃尔玛中国受访时表示,外界勿将“全球供应商业务部搬迁”理解成“全球供应商总部搬迁”,同时强调供应部业务隶属于沃尔玛总公司,与沃尔玛中国是独立的。



至于迁址原因,沃尔玛中国并未正面回答,一家中国的沃尔玛供应商则称,确实有收到上述邮件,但这项通知目前对业务影响不大。



据悉,此次向供应商发送邮件通知的是沃尔玛总公司旗下“沃玛尔全球采购公司”(Walmart Global Sourcing),宣布迁址的供应商业务部是隶属该公司的部门。该部门主要工作是以数位化方式将供应商与供应链进行对接,也就是对以客户订单为依据,追踪产品及服务运作流向的“跟单”行为进行监督。



沃尔玛1996年进入中国,在深圳开设第1家门市,至今已在中国一百多个城市开设四百多家商场、二十多家配送中心。因连年亏损,从2016年到2020年,沃尔玛已关闭80家门市,沃尔玛透露,从2020财年一季报开始,中国区的毛利率连续10个季度下滑,2021年更多次传出要出售在中业务。







看到这个信息后,小编试图去追踪并了解更多的相关信息,我们从网络上看到以下几则相关信息:



1. Walmart在和amazon争夺印度主要电商平台 Flipkart 多数股权的事情上胜出。Walmart可能觉得印度电商市场是它在全球电商市场扳回一城的最后机会,在中国基本是铩羽而归的。Walmart雄心勃勃的供应商业务部迁移至印度,应该是为了更好的运作这个电商平台(walmart+flipkart)的, 相信walmart能赢得 Flipkart 也是因为2020年12月10号的那个官网申明(如下),到2027年每年从印度采购100亿。



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沃尔玛承诺到2027年,每年采购100亿美元的印度制造商品



2020年12月10日——沃尔玛今天宣布,到2027年,它将把来自印度的商品出口增加两倍,达到每年100亿美元,以此支持印度继续崛起为全球制造业中心。



沃尔玛的新出口承诺预计将对印度的微型、小型和中型企业(MSME)产生重大推动作用,与此同时,Flipkart Samarth和沃尔玛Vriddhi供应商发展计划等正在进行的努力也将起到推动作用。扩大采购将包括帮助发展数百家新供应商,包括食品、药品、耗材、健康与**和日用百货,以及服装、家居用品和其他主要印度出口类别。



“作为一家为全球客户和社区带来价值的国际零售商,沃尔玛明白,当地企业家和制造商对全球零售业的成功至关重要。我们看到,印度供应商利用沃尔玛独特的规模和全球分销机会发展业务的巨大潜力沃尔玛公司总裁兼首席执行官道格·麦克米伦说。“通过在未来几年大幅加快我们在印度的年度出口,我们正在支持“印度制造”计划,帮助更多的本地企业接触到国际客户,同时在印度国内创造就业机会和繁荣。这也是沃尔玛向全世界数百万客户提供更多优质印度制造商品的一种方式罗斯是全世界的人。”



“Flipkart很荣幸能与数千家印度知名品牌、MSME和工匠合作,致力于让他们取得成功。我们提供了一个平台,让他们能够进入泛印度市场,并完善其在全球市场上至关重要的品牌、营销、物流和合规能力。我们赞扬沃尔玛投资Flipkarto帮助印度公司将印度制造的产品推向全球,”Flipkart Group首席执行官卡里安·克里希纳穆尔蒂(Kalyan Krishnamurthy)表示。



为了加快印度出口,沃尔玛将通过提振现有出口商和扩大印度出口型企业,加强印度供应链生态系统的发展。



沃尔玛从印度采购商品已有20多年的历史,为当地供应商提供支持,帮助他们提升运营水平,达到国际标准,开发新的产品线,并在包装、营销、供应链管理等方面建立新的能力。沃尔玛提供全球市场情报和需求预测,帮助供应商进行战略规划。这一支持促进了数百家公司的全球成功,包括Welspun、LT Foods和Aniket Metals,以及全球绿色公司等快速增长的出口业务。



Welspun India Ltd.首席执行官兼联合董事总经理迪帕利·戈恩卡(Dipali Goenka)表示:“自1998年成为沃尔玛供应商以来,Welspun已发展成为世界上最大的家用纺织品制造商,出口了我们94%的产品,雇用了20000名员工,其中25%是女性。”。“最重要的是,企业是变革的推动者,我们能够利用我们与沃尔玛的关系来强化我们对质量、可持续性、多样性和包容性的关注。Welspun是一个本土品牌,在国际上体现了印度制造的故事。此外,我们在挑战tim的过程中作为合作伙伴站在一起随着沃尔玛扩大对印度供应商的承诺,我们知道我们将共同引领明天。”



在基层,沃尔玛一年前启动的供应商发展计划Vriddhi正在为中小微企业带来出口技能和知识,帮助他们做好准备,成为沃尔玛、Flipkart和印度及世界各地其他公司的供应商。目标是在五年内,让50000名MSME在印度为国内和全球供应链制造产品。



印度已经是沃尔玛最大的采购市场之一,年出口额约为30亿美元。印度制造的服装、家居用品、珠宝、硬线和其他流行产品目前通过2002年在班加罗尔开设的沃尔玛全球采购办事处到达14个市场,包括美国、加拿大、墨西哥、中美洲和英国。随着采购中心在未来几年的发展,本地团队将被授权在更广泛的领域为更多的本地企业带来更大的影响。







2. 外国电子零售商的政治气候因印度法院而进一步复杂化,印度法院批准了对 Amazon.com 和 Flipkart(一家由美国零售巨头沃尔玛控制的电子商务网站)的反垄断调查。在这个背景下,amazon选择了退出和印度的合资企业Cloudtail







Amazon.com 将撤出一家名为 Cloudtail 的印度电子零售支持合资企业,该合资企业将于 2022 年关闭——似乎是因为它可能有点过于成功。





这家合资企业成立七年,亚马逊团队与当地一家名为 Catamaran 的公司合作,帮助印度商家开始在线销售。



该计划奏效了。The Register 看到的公司的一份声明称,这些公司“使超过 300,000 名卖家和企业家能够上网,并为 400 万商家提供了数字支付功能”。



进入电子商务是无可争辩的,但 Catamaran 的努力使 Cloudtail 成为 Amazon.com 印度网站上的主要卖家。这让亚马逊处于尴尬的境地,因为印度政府敏锐地意识到大型电子商务平台有能力利用折扣和闪购来特权他们持有股份的供应商,并且最近采取行动停止这种做法,因为他们制造了独立供应商难以竞争。



亚马逊并不是新规则的唯一目标。当印度政府宣布其新的电子商务法规时,它提到“电子商务生态系统中存在广泛的欺诈和不公平的贸易行为”。





本周,外国电子零售商的政治气候因印度法院而进一步复杂化,印度法院批准了对 Amazon.com 和 Flipkart(一家由美国零售巨头沃尔玛控制的电子商务网点)的反垄断调查。



印度甚至决定创建一个国家电子商务平台,希望与外国公司竞争。



亚马逊和 Catamaran/Cloudtail 的声明有一种“使命完成”的感觉——既没有提到监管方面的担忧,而是暗示合资企业已经签署了如此多的商家,以至于它“在改变印度电子商务方面发挥了重要作用,并且为新兴印度品牌的全球扩张铺平道路”。



无论 Cloudtail 过去取得了怎样的成功,它的未来都是严峻的——该公司将于明年 5 月关闭。





Walmart此次迁移,应该和上述背景有着千丝万缕的关系,左右手互博,用每年采购100亿帮助印度商品出海赢得在印度电商市场的反垄断调查博弈。



印度政府不只是在进行反垄断调查,同时在酝酿国家队电商平台计划,来阻止国外电商巨头的垄断。



3 。印度与电子商务巨头竞争,计划建立国家平台,希望将封闭的平台整合到庞大的全国市场中,并使该批次开源



印度已经瞄准了 Amazon.com、Shopify 等电子商务平台,甚至其本土电子商务成功案例 Flipkart,开始努力创建一个“数字商务开放网络”,该网络将提供一个独立的电子商务平台,涵盖多个提供商。



创建开放网络 (ONDC) 的努力由印度质量委员会牵头,该标准机构与行业团体合作,在印度公共和私营部门定义和实施最佳实践。



理事会在为希望参与网络发展的各方提供的利益表达表中表示:



“今天,电子商务市场在孤岛中运作,每个电子商务平台都只将自己的商家和客户相互联系起来。ONDC 将整合这些封闭的电子商务生态系统,让每个参与者都能在更广泛的市场中被发现。”



预期的结果是“通过共同扩大电子商务市场,同时保持其竞争协同效应,为所有参与者增加价值”。



被任命为推动 ONDC 发展的九人顾问委员会的声明指出,这项工作“旨在促进基于开源方法开发的开放网络,使用独立于任何特定平台的开放规范和开放网络协议。



“ONDC 有望实现整个价值链的数字化、标准化运营、促进供应商的包容、提高物流效率并为消费者提升价值。”



顾问委员会包括 Infosys 非执行主席 Nandan M. Nilekani、Digital India 联合创始人兼负责人 Shri Arvind Gupta 等重量级人物,以及风险投资家的代表



UPI 作为一种改善获得银行服务的方式而得到推进。ONDC 被宣传为印度无数小企业获得电子商务服务的便利。



没有建议 ONDC 的交付时间表,随着咨询委员会开始工作,其确切任务仍然模糊不清。



但该计划的意图不容忽视:印度政府不希望电子商务由少数巨头主导,即使最大的本地参与者之一——Flipkart——是印度的成功故事。因此,ONDC 也是印度“Atmanirbhar Bharat”自给自足理念的表达,以及有时如何通过让政府成为服务提供者来最好地满足这一理念。



这是一场有关中美印三国的商业博弈,美国玩家希望在印度电商市场站住,印度人对增加销售肯定欢迎,但对占领市场会让它如愿么?对中国出口有多少影响么?从Walmart申明中可以读出,翻二倍达到100亿,那么就是每年60亿美元,都会从中国份额里减少么?也不见得。



对我们来说,做好我们自己是最好的方法,同时也祝愿Walmart能在电商领域成功,只有阿里和亚马逊的电商世界,竞争是不充分的。

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很多行业不要一直盯着外国公司了,国内的品牌起来之后,订单量也非常大,,

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