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标题: [华南]美国海外仓的需求以及痛点-FBA
深圳众能Marco
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发表于 2022-12-2 17:52  资料  个人空间  个人短信  加为好友  只看该作者
[华南]美国海外仓的需求以及痛点-FBA

各位大家好,我是Marco。每当到了Q4季度的时候,Amazon FBA总会出现爆仓以及码头等种种因素。各位卖家朋友的库容被限制。
那每当到了这个时候,许多的卖家都会考虑到用Amazon的卫星仓或第三方海外仓来进行战略性补货,那对于各位电商卖家来说,最实际的海外仓的痛点来自于什么地方呢?
在这里,我给大家做了一些总结,只做分享,欢迎大家畅所欲言。

痛点一:数据化管理;一些季节性卖家的产品做海外仓战略性仓储待发,常常遇到的问题是因为货量较大 SKU较多,当遇到无法系统化数据管理的时候,大概率出现数据混乱或丢货的情况(责任划分)

痛点二:海外仓费用明细混乱;因产品SKU过多以及每次建仓分到的FBA点不同,所以每次做补货发数据给到货代时,都要做单次的报价。这期间就有可能会出现报价过多,难以追溯。每票价格不一致,难以管理成本。

痛点三:海外仓操作效率低下。这里主要有原因为:
1.下达指令的时差,部分物流商发送给到国外的指令的逻辑是按照每周固定实际来操作的。因指令过多, 只能这样操作;但如果碰到下达指令后,数据有误,反复的Check,这里就浪费了几天的时间。

2.海外仓的库位管理,每家海外仓的库位管理逻辑都不同,有些是按照区域-托盘(订单号)的方式,有些是按照货架的库位(SKU号)的方式。不同的库位管理导致在货物入海外仓的时候,是否能做到完善的数据管理至关重要,这也决定了后续找货-理货的效率。

所以综上所述,如何匹配适合自身的海外仓,其根本的方式在于:
1.货代是否俱备数据化管理的能力(也就是是否俱备海外仓系统,有完善的数据化管理)
2.海外仓业务是否全面,如主要经营的业务比较单一,难以做到全链条的配合。

由于字数限制,仅做到这里的分享。欢迎大家做出你的分享,谢谢!
本人Wechat: 15818699019 Marco

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