C2C跨境电商模式，即海外代购模式，是进口跨境电商行业的最初模式。我们知道，2000年以后，出国留学、旅游、经商的人越来越多，他们往往会利用在国外停留的机会，帮助亲戚朋友代购买一些海外商品。随着国人对海外商品的需求越来越大，海外代购逐渐演变成了一项职业。一些长期居住在海外的华人，利用博客、微博、QQ、微信及其它专业论坛进行宣传，以淘宝为交易平台，专业从事代购生意。
这类代购业务发展得越来越大，以至于淘宝在2007年专门为此开辟一个区域，即“淘宝全球购”。如果非得要追溯一个进口跨境电商行业的开创者，那么淘宝全球购可得此殊荣。从业内的反馈看，淘宝体系内的代购交易额远远大于淘宝全球购的交易额，之所以出现这样的情况，是因为很多从事代购的淘宝商家并没有入驻到淘宝全球购板块中。
在C2C跨境电商领域，除了淘宝便于购外，还有洋码头等企业。
洋码头先从跨境物流入手，之后在2011年进入跨境电商领域，属于行业早期玩家。然而，其电商业务真正的发力时间点在2013年以后。2014年，洋码头年度GMV达3.3亿元，是上一年的近六倍。与很多创业型C2C跨境电商企业相比，洋码头是领导者。但相较于淘宝全球购，洋码头的体量非常小。
如果将C2C跨境电商模式下的这些企业做一个梯队分类的话，毫无疑问，淘宝全球购处于统治级的第一梯队，市场占有率超过80%。第二梯队的洋码头等，所占的市场份额远远低于淘宝全球购，所占比例仅仅是淘宝全球购的零头。
看到了C2C跨境电商行业这样的一个格局，似乎可以说淘宝全球购垄断了整个市场，其它玩家只是在砸钱作陪衬。然而，我更愿意这样来表述：尽管淘宝全球购目前处于绝对的领导地位，但这并不代表其他玩家就没有机会。
首先，C2C跨境电商满足的消费者对海外商品的个性化需求，市场容量巨大。随着中产阶级的崛起，他们对个性化非标品的需求会越来越大，而这类非标品正是C2C模式能够满足的。因此，未来这个行业的增长需求潜力巨大。这种巨大的潜在市场容量，对于每一个新玩家都是机会。
其次，淘宝全球购处于淘宝体系内，这种天然的局限性必然给其它玩家留下成长的机会。淘宝全球购并非一个单独的APP，其流量依靠淘宝。也就是说，淘宝全球购无法覆盖到非淘宝用户。虽然淘宝用户的规模是巨大的，但是，在一线发达城市，已经出现了庞大的非淘宝用户和极度不活跃的淘宝用户。其它玩家只要抓住了这些用户，应有非常不错的生存空间。
最后，移动端的发展给了垂直电商成长机会。在移动端的场景下，消费者除了PC端留下的海量搜索需求外，也有强烈的碎片化个性化需求。显然，淘宝系的全球购是满足消费者“大而全”需求的，碎片化的个性需求则给了像洋码头这样的第二梯队及其它玩家。
因此，就算未来淘宝全球购继续领跑市场，其他玩家也依旧有成长空间。跨境电商行业迅猛发展，这么多新兴C2C跨境电商平台参与其中，定能**行业推进、整合，淘宝全球购背靠淘宝系这棵大树，无疑是行业领军者。

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