谢谢 MIC
这些天 很感谢MIC 客观的来评价一下MIC (仅个人观点)
MIC 在定位的时候能不能做到3年/5年 一个规划或者说目标 首先要找准自身的定位和自己的目标客户群
目前国内和MIC 竞争的是ALIBABA 但我相当不看好ALIBABA 的发展
我们把客户群分为 40岁以上一档 30-40 岁一档 30岁以下一档
那么现在的情况是 40岁以上的客户是alibaba 做的好 这个归功于alibaba 的广告宣传 还有就是这些做ali的老板绝大部分是文化比较低 希望通过alibaba 来发财的 以为加入了alibaba 就万事大吉了还有一个普遍的心理就是急功近利 (很多人在花了很多钱以后发现没有达到预期的效果以后会很失落的 这个也会为alibaba 埋下后患的 )
30-40岁这一档是目前社会上的**型 很多是公司部门经理或者自己创业公司的老板 这个客户群是MIC 应该重点开发的客户群 也是应该从alibaba 身上抢过来的客户
30岁以下的客户群 我觉得MIC 做的很出色 这部分人大都是在公司上班或者刚刚开始创业 从FOB 上网友的反映的情况来看 MIC 的口碑确实不错的 这部分人是MIC 的资本 也就是说是MIC 的基石 试想5年以后 这部分人大多成为了部门经理 和公司老板 一个对他起步的时候帮助过他的B2B 人都是带感情的 (至少我是这样的 ) 这个时候也将是MIC 成功的时候
MIC 的优势 MIC 之所以能够博得大家的信任 我想有以下几点
1 MIC 的免费会员 有效的免费信息是MIC 最大的优势 这个东西无论如何应该保持下去 而且应该做好
如果跟alibaba 一样把免费会员取消了 就是在自己打自己一个巴掌 共产党靠什么把天下打下来的 还不是老百姓
2 信息的真实性 业务员的跟进也比较好
建议
1 还原铜牌会员 因为个人认为一个好的B2B 需要有多层次的会员级别
2 加大审核力度 ( 我如果是一个国外客户的话 我的一个询盘能够收到 40-50个OFFER 其中有40个是不怎么搭界的 首先我会对这个B2B 产生怀疑 就像现在的 alibaba 一样的 )
3 加大宣传 这个MIC 比较弱的一项 说的直白一点 只有我们拥护你不行的 自身实力也必须过硬 国外客户那里也认同你 做外为外贸整个环节来看 如果只做好了平台和卖家这一块是不够的 还需要解决买家的问题 当然这个是一个长期的过程 不可能几天功夫能够解决 希望MIC 能够认识到自身的不足之处 正视自己的弱处 这样才能进步
还有做任何事情 都应该从长期的角度来看问题题
正所谓得人心者得天下么 希望真正能够出现一个对我们自己国家 自己人民有利的B2B
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