外贸部06年人员编制计划
刚刚写完06年部门人员编制计划,大家提意见,完善\完善
外贸部门2006年人员编制计划
一、 编制依据
①、 泗阳基地一期两万平方米厂房,在2006年3-4月份投产;
②、 28家协作单位在供货能力和时间上,能够优先满足外贸部门的定单;
③、 国家外贸政策不发生大的变化,人民币对美元的汇率稳定,不出现大的波动;
④、 公司为市场开拓,包括参展,进行必要和充分的投入;
⑤、 进一步优化外贸平台的建设。
二、 人员编制安排
外贸部门06年计划编制为十名,分配如下:
①、 经理一名,负责部门的业务发展和管理,对主管副总负责;
②、 经理助理一名,协助经理日常工作;
③、 业务人员六名,其中美洲市场二名,主要负责北美地区;欧盟市场二名,包括独联体;东南亚及澳大利亚一名;其他地区包括非洲、中东一名;
④、 单证员一名(随着业务量的发展,适当考虑增加一名),主要负责报关及单证业务。
⑤、 财务人员一名,协调业务及单证人员有关收汇、信用证及办理退税事宜。
三、 人员编制的说明
①、 外贸部门上述人员的编制,能够满足年出口额在1000万美元左右的业务量;相当于每月3000立方米胶合板的出口量(每集装箱按照平均货值1.5万美元计算,每月平均60个40尺柜);
②、 随着业务量的增加,外贸部门的分工将更细,例如单证人员有的会侧重报关、报检;有的则可能侧重于信用证业务;人员的数量也会有适当调整。
四、 人员费用的安排
人员费用将根据公司人事部门的规定及市场变化,参照面前在职人员的情况,综合确定。做到既能够招收到业务能力强、工作效率高的人员,又能适当减少费用支出。
五、 人员招聘的安排
外贸部门将根据业务发展状况,提出增加人员的报告,提交司人事部门报公司批准后,进入招聘程序;外贸部门参与整个招聘持续,外贸经理决定人员的录用与否,并报送业务主管和人事部门备案。外贸经理的录用由总经理决定。
外贸部
二○○五年十二月二十六日
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