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标题: [业内交流] [华南]货代从业者,你是否有着和他一样的困惑和焦虑?
阡陌123
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发表于 2018-9-20 09:44  资料  个人空间  个人短信  加为好友  只看该作者

杰西圈
[华南]货代从业者,你是否有着和他一样的困惑和焦虑?

网购的繁荣以及制造业的升级带来了全球贸易的变化 现代物流净化和洗牌的速度正在不断加快。之前的物流是很多年难得洗牌一次,现在感觉行业每一天都在发生着一些变化。”

“之前做物流,感觉一个好的渠道和价格就可以过的很舒服,每天不需要考虑太多方面的事情。守住渠道,服务好客户,守株待兔的方法就可以了。”

“然而现在进入跨境电商物流领域以后,像我们这样的小代理,没有自己的产品,没有自己的系统,没有自己的平台,也没有资本,没有团队,以后也不会有自己的客户。”

“要么加入一个系统,要么创造一个系统,我知道这是自己唯一的出路。我自己有一些物流的经验,同时也想创新和改变,但是在内陆城市仅凭自己一人之力很难有所作为。”

“华南地区的很多跨境物流巨头企业,有着不错的资源、渠道以及平台, 也都面临着招人才难、开设新公司难,在新地方找资源和团队建设难。"

“类似于像我们这些内陆城市的中小货代是否可以和华南地区这些跨境物流巨头企业有一些更多深度合作的机会或者可能呢?”



以上是我们的粉丝通过微信给我们的留言。这个问题具有一定的普遍性和代表性。当下许多的传统货代其实都不同程度面临着以上或多或少的困惑和焦虑。

之前做惯了传统货代模式的,基本上公司的产品体系以及业务流程已经高度标准化,而且产品体系基本上很多年下来都不会有太大的创新和变化。整个公司都是以渠道资源为基础,销售为导向的模型。

而跨境电商物流首先需要一个适合的环境土壤,只有经常扎根在卖家圈里面,经常和电商平台保持互动,才能获取到准确的客户需求从而来进行自身产品渠道的迭代升级。

跨境物流渠道和产品更新迭代的周期是非常快的,平台物流政策变动、国外税务关务政策、邮政体系内部调整等因素都会对于跨境物流的链条产生一定的影响。

时不时都会有新的电商平台冒出来,每周都是千人招商大会。任何一个平台的崛起都将会带动一批周边服务商的繁荣。

我们要从过往的没有太多变化的慢节奏一下子跳转到当下存在着不少变量的快节奏中来,对于每个从业者或者企业来说都是一个新的挑战。

整个行业到了今天已经进入了一个快速洗牌的阶段。一方面依托于流量、平台、团队等优势的企业会有着非常不错的增长势头,而另一面又是许多企业面临着生存或者转型的抉择。

既然行业整合的大势已经到来,对于许多没有渠道和资源以及资金优势的企业来说,选择与一些有着不错的平台和产品的企业来合作,也是一个不错的方向。

跨境物流行业这些年发展的比较快的优质企业,普遍也都面临着团队的补充更新以及网络的扩张,单纯依靠内部培养和自建网络的时间周期会比较久。适当适时引入外部的人才以及团队也不可或缺。

跨境物流头部优秀企业如何与大量的中小型货代在整个现有的市场竞争态势下,既有竞争又有合作,来实现整个跨境物流生态圈的理性健康发展。可以文末留言说说你的看法。

我们以后会不定期的将粉丝们的一些比较有代表性的问题反馈拿出来相互讨论。对于部分不错的想法和建议,我们还会帮您牵线搭桥,让我们的整个媒体和社群的平台更加聚焦于解决大家的痛点和需求。





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