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标题: [业内交流] [华东]关于美国破产重组实务中的“关键供应商”制度
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发表于 2018-2-23 11:34  资料  个人空间  个人短信  加为好友  只看该作者
[华东]关于美国破产重组实务中的“关键供应商”制度

在美国一家知名玩具连锁商店正式申请破产重组后,来自出口企业的一些疑问。

“如果买方已经申请破产重组,我们已经出货的货款是否就只能被动等待破产分配了?”
   
“我们还有在手的订单没有出货,买方后续也可能继续下达订单,并承诺会付款,我们能否安排出货呢?”

  针对这些问题
   
下面我们和大家一起来看看   

美国破产重组实务中的“关键供应商”制度

什么是“关键供应商”
所谓关键供应商,通常指供应买方销售所需的特定种类、必要的或不可替代性产品或服务的供应商。在美国破产重组程序中,获得融资和供应商的信用支持,是破产企业走出破产,重获新生的关键因素。为了帮助破产企业重组成功,法院可酌情同意以债务人破产财产中的部分资金,专门用于清偿对“关键供应商”在破产前业已形成的债权,而该供应商必须根据协议在破产程序中继续向债务人提供货物,交易的条件一般不能够低于破产前180天内通常使用的交易条件。例如,如果破产前的交易条件是OA90天,破产后的交易条件一般不能够改变成OA30天或现金付款。

获取“关键供应商”身份的意义
根据美国破产法的规定,一旦债务人进入破产重组程序,债权人需中止针对债务人的追讨行为。债权人只能在最终达成的重组方案中知悉受偿比例,而且由于一般供应商对债务人的应收账款排在破产分配序位的最后,所以获得清偿的比例极低,且亦有可能无法获得清偿。如果经法院裁定为破产重组企业的“关键供应商”,该供应商破产前的债权将有机会得到清偿(有时候双方谈判的结果是债权得到部分清偿)。

同时,“关键供应商”在破产期间继续向债务人供货产生的应收账款,则可以按照约定的交易条件在破产重组期间获得清偿。而且,如果债务人重组失败进入破产清算程序,那该部分债权作为“无担保优先债权”,较“其他无担保债权”获得优先清偿。

综上,对于供应商而言,如果成为破产重组企业的“关键供应商”,供应商通过继续向破产企业供货的形式,可以提前回收对重组企业申请破产前产生的债权,同时,后续供货产生的应收账款即便最终无法按照交易条件获得清偿,在破产分配时也能提高清偿的顺位。对于重组企业而言,由于获得了供应商的信用支持,辅之以其他有效的融资安排,也更有可能成功走出重组,恢复正常运营。在这种情况下,相较于破产清算而言,供应商后续获得清偿的可能性和比例相对更高。而且,通过在重组期间继续给予重组企业供货支持,帮助重组企业共度困境,一旦后续重组企业成功走出破产,双方的合作关系也会得到有效的加强,给双方未来保持甚至是进一步扩大合作带来更多的空间。

如何获取“关键供应商”身份
在许多破产重组案件中,申请“关键供应商”的动议已经成为破产程序开始后的一个关键动议。在破产程序开始后,债务人律师会向法院提出动议要求将一些供应商确定为“关键供应商”,申请法院授权债务人清偿对这些供应商在破产前产生的债务。法院将会审核该动议,裁定给予哪些供应商“关键供应商”身份。

因此,获取“关键供应商”身份需要经过债务人发起和法院审核裁定两个环节。

获得“关键供应商”身份后可能存在的风险及应对建议
如前面提到,由于“关键供应商”身份的确定由法院审核裁定,因此债务人的申请并不能够保证法院最终会同意给予某个供应商“关键供应商”的身份。债务人在申请破产之前,往往会承诺给予供应商“关键供应商”身份,要求供应商继续供货,而最终法院没有批准债务人的动议,导致供应商在债务人破产前的债权无法得到清偿,而在债务人破产后还要承担继续供货的风险。因此,在重组企业承诺并同意其成为“关键供应商”时,建议出口企业应要求重组企业提供法院的审批文件并予以仔细核对,确保自己在法院裁定的“关键供应商”名单之内。同时,在协商后续供货交易条件时,应一并明确破产前债权的清偿方式,该清偿方式需要联系破产法院或破产管理人予以核实。

根据美国法院的统计数据,申请第十一章破产重组的企业最终能够走出破产程序,完成重组的不到20%,而剩下的将会转为第七章清算程序。由于获得“关键供应商”身份的供应商需要按照破产前类似的支付条件继续向债务人供货,当债务人无法完成重组时,债务人的资产有可能无法清偿供应商的到期货款,虽然该部分款项的清偿顺位优于其他无担保债权,但一旦重组失败转入清算程序,仍有一定可能导致供应商产生新的坏账。因此,在重组期间,作为“关键供应商”的出口企业仍应密切关注破产企业的重组进程、融资情况等,并尽可能控制出货节奏,使新出货金额控制在买方还款金额之内,以避免损失的进一步扩大。

此外,即使破产法院批准了债务人的动议,并授予供应商“关键供应商”身份。由于这种安排会影响其它债权人的权益,因此一些债权人有可能对法院的裁定提起上诉。建议如遇到“关键供应商”计划被法院推翻的情况,供应商应沉着应对,了解对方主张的理由。如有抗辩的机会,可通过聘请专业机构及时进行抗辩保障自身权益。





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赊账交易很普遍,不过这个是在信用基础上。

国内很多企业对于信用管理其实并未建立过多的重视,从而导致经常被拖欠,产生损失。

我们一直建议采取事前事中事后的措施,为企业的风险降到最低。

其中,事后的补救十分重要也直接影响到欠款是否可以及时收回,从而不占压资金流。

一旦发生了拖欠,一定不要对于对方抱有太高的期望,采取正规的,合法的催收途径,才能避免企业的损失。

而这一切并不会直接影响和对方的生意往来。(这也是很多国内企业经常容易产生的误区之一)。





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美国有专门针对于催收行业的法律规定,所以选择正规的催收公司会加速美国债务回款的概率。





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