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标题: 带新人好累
Angela123@
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发表于 2018-2-9 17:22  资料  个人空间  个人短信  加为好友  只看该作者
带新人好累

明天最后一天上班,还是来福步逛逛,想留下点什么。

1月份开始晋升为组长,开始带2个应届毕业生,就这样开始了我苦逼的生涯。

一个字:累!
两个字:很累!
三个字:非常累!
五个字:真忒妈的累!

新人培训的流程:
公司文化熏染-产品知识培训-外贸职责讲解-邮件思维培养,这个是第一阶段。
开发信的书写-询盘的回复-外贸技巧实操-谈判技能培养,这个是第二阶段。
其中省略无数的内容。。。。。。

手把手教,职责所在,不教,也是人情所在。
但作为管理,必然有管理的义务和责任。
但,说实话,很多东西说了千万遍,他们仍然不懂。
产品知识不熟悉,邮件写的不好,我们永远是挨批的前线
于是,不得不做无数个PPT,先理论讲解,后实操辅导。
《外贸常见问题及应对思路》《邮件书写的注意事项》《如何报价》《如何分析客户》
。。。。。。。。。

做管理,对于应届毕业生最重要的是:既要授人以鱼不如授人以渔,又要照顾他们的情绪和玻璃心。
所以说:管理是一门学问,是一次修行!

可能没有做过管理的人,无法体会其中的辛酸,文字也表达不出其中的感触。
回想我外贸过去的近5年,我却没有师傅带,倘若我有个师傅,或许我会进步的更快,也会少走弯路。
我觉得他们很幸运。

但,不要总是指望别人来教,教你是情分,不教你也是本分。
愿所有新人,有师傅带的,没有师傅带的,都要珍惜公司给的所有资源和机会。

2018,愿更多的外贸人越来越好!

PS: 有管理经验的大神可以分享经验哦,3Q么么哒!

[ 本帖最后由 Angela123@ 于 2018-2-9 17:32 编辑 ]

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kangdabao
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赞同 么么哒

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JOYJOY0412
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组长真好,当初我组长只扔了一堆报价单给我什么也没留下

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Angela123@
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回复 #3 JOYJOY0412 的帖子

那会不会是你太优秀了,啊哈哈

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大黑鼠
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我发现,大都人真的很笨!!很笨!!!

所以嘛,只要打败这些很笨的人,我们就胜算的机会

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JOYJOY0412
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回复 #4 Angela123@ 的帖子

还是谦虚一点好 只能说自己比较勤奋,希望做得比别人好

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Jenny774499
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管理是一门学问,是一次修行

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swantao
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回复 #1 Angela123@ 的帖子

居然有这么好的培训。我英语一点也不好,都把我招进来,我一方面觉得很感谢公司给我提供机会,但是心里觉得也太草率了,面试的时候我连自我介绍也说不清,就让我读了一段就过来了。我们领导聪明人,也还不错,反正你不会的问她,她会说的。但是她从来都不会去管你过问你,她就自己做自己的事情,哪怕我一天到晚都玩手机她也不会过问的。

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MaggieMing
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自从入行,除了告诉我公司的产品是啥,其他啥都没交,完全新人,自由成长!只能说你们老板真的很“学校式”.

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价格公道,用心服务,质量保证 ...



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新人也许是将来的人脉资源呢

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nananiya
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还要照顾玻璃心呐,有这样的领导,真是手下的福气了。
我们也教,不过大多是自主学习,阿里有培训课的时候去上课。这也是看员工的学习能力。不可能手把手教的。
一次、两次,三次还不行就开了。
基本上越是学的快,聪明的人,是不用多教的,自己会举一反三,自己会找各种途径去学习,还会虚心的请教。
越是笨的人,再怎么教都教不会,别说自己去学,就是给了教程都懒得看,而且还不愿意开口问。

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wendyweiwei1989
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私以为做别人的师傅很考验情商,做一个理解新人又能耐心引导新人的师傅,如果能过这道关卡,应该能胜任管理岗位了。

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新人培训有2点 务必要培训

1. 防止外贸钓鱼 http://bbs.fobshanghai.com/forum-168-1.html
2. 懒人工具精准挖掘客户 http://bbs.fobshanghai.com/forum-122-1.html

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michael_haifeng
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话说楼主 这几个培养新人的PPT能够给我一下吗?有你这样的师傅真的是手下的福气! 1042713472@qq.com

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wenzhen199695
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我也想要培训的资料可以吗,毕竟我么有楼主这样好的师傅!

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