不难理解,人们在购买产品时,都会关注产品的质量。更何况是管理系统,选型是否成功直接关系到整个企业的正常运作流程。既然准备购买系统,那肯定是希望系统能给企业带来更大的帮助。不过,选系统不是选衣服,不是大小合适、价格合适就好。管理系统的选型,我们常强调的是产品是否贴近需求,而这个需求,当然是要根据企业自身的基本情况来衡量。
那么,我们在实施
采购管理系统前,需要考虑的因素有哪些呢?
首先,我们要根据企业的管理模式、业务流程、各部门的实际需要整理一份完整的需求表,只有明确自身需求,才能以此作为参考来考察系统的匹配度,从而找到更符合企业的产品。
其次,在需求贴近的情况下,当然我们还要根据企业本身能承担的预算范围来进行一定的筛选。在这过程中,我们强调一个性价比,在系统功能都能满足的多个供应商之间对其服务以及价格进行综合评估。
最后,我们还要关注系统的可扩展性,这对于企业未来的发展需要是有必要的。主要是考虑到未来的可对接,实现多个业务间的数据共享。
综上所述,对于采购管理系统哪个好?这个问题,并不是别人说好就适合自己企业的。盲目跟随,可能会导致后续一系列的问题。因此,每一个管理系统的成功实施,必然要经过各个方面的评估考量,纵观全局,才能真正找到满意的产品。
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