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标题: 在巴西做一个“共享海外分公司”如何?
paulazhao
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回复 #11 steven.yi 的帖子

不知道steven常驻哪边?开共享海外分公司,一定要亲自两头跑,不是一纸合同就一劳永逸了。
我们的产品适用于中小型企业,“没有淡的市场”,再动荡的政局和低迷的经济,都不会0贸易。
另外,这种企业,已经在美国存在,并且运转平稳。一般都是本国华人到外国和外国人成立这样的公司,服务于本国中小型企业。功夫不怕有心人,我们还是要本人铺下身子,不怕吃苦,两头跑,只有我们真正能控制两头的局面和信息,客户才敢把他们的业务交给我们。

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paulazhao
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回复 #12 kary135791 的帖子

我们所谈的共享产业,而非中国现在有的单车,雨伞,手机等。我们是共享的是服务,是资源。所以谈不上多大的资本。
小型企业,服务于小型,互助互利,共同成长。

做清关,还是找本地人的好。毕竟,强龙压不过地头蛇。

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paulazhao
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回复 #13 brasw 的帖子

你们是什么产品呢?

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回复 #14 brasw 的帖子

包税清关的,能响亮的喊出自己的公司名字的不多。

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成都多多
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想法很美好,实际上谁家资源谁都不愿意共享。。。。

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paulazhao
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回复 #20 成都多多 的帖子

就怕有这样的想法,都想吃独食。
但是你有没有想过,现在大数据时代,信息如此透明,你能捂到什么时候?
那么大的市场,谁有能力和精力一人独霸海陆空?

我还是相信“合作“才能”共赢”。
个人拙见。

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o聆云紫雾o
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楼主想法不错

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