关于如何实现ERP的建设
关于如何实现ERP的建设
第一个策略就是让ERP建设成为企业推动企业建设性互联网转型的突破口。
第二是重新去审视、分析企业目前信息化水平、推动IT诊断规划工作,在座的很多企业的信息化可能已经经历了十几年了,甚至有很多企业的信息化水平已经很高了,面对今年的转型如果还在原来的基础上就很难,所以说我们现在企业内部的信息化系统用到什么程度,人们意识到什么水平,我们的企业战略是什么样的,我们企业整个未来的组织体系跟IT到底是什么关系,我们一定要推动IT规划这项工作。
第三就是推动企业内部管理层互联网时代危机意识,强调商业模式创新,运营创新、产品与服务创新。
第四是调整我们整个ERP信息化系统建设的方向,从企业制造、管理流程、供应链、生产、财务集成优化转向面向消费者驱动的IT新架构。
第五是我们整个一个ERP的建设是以业务流程变革与管理为抓手,推动企业转型落地,下一个就是我们在技术上要勇于去尝试大数据应用,建设企业自有的数据仓库。最后就是企业要去推动移动APP与与ERP等系统的融合,把管理层客户的手机利用起来,实现用户价值驱动下的互联互通。
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