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标题: FTA商业运营模型-贸促会PPT
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FTA商业运营模型-贸促会PPT




企业CEO战略指南
FTA = 技术创新
10%的关税减让为企业增加获利所产生的作用力不亚于一个新技术的发展
利用好FTA就等同于为企业引进新技术;反之,在利用FTA上落后于对手,则等同放弃获得新技术并将市场拱手让人
FTA可以说对企业是探索新商品、新机会、新领域的契机!
区域整合下的战略布局
区域经贸结盟为全球趋势,企业战略布局需跟紧未来整合进程
举例而言,我国在2015相继与韩国及澳大利亚签署自贸协定,并于来年生效,国内目前受欢迎的产品如奶粉,澳大利亚取得我国大幅关税减让,但韩国却无,因此可预计澳大利亚奶粉将独占鳌头,如此时专注于开发韩国奶粉进口渠道恐将陷入被动
掌握好FTA建设进程的动态平衡才是企业在全球区域整合大潮流下的成功之道!
FTA时代的新贸易门槛
FTA生效后,传统贸易关税壁垒逐渐退场,中韩之间,最终91-92%的商品将取消关税
然而,这并不意味商品进出口完全没有限制,在新时代技术壁垒将扮演关键角色
例如,原产地规则,只有符合此规则的商品才可以利用FTA的优惠条件,否则将被排除在外,而对不同商品有不同的原产地规则,了解这些细节是利用好FTA的不二法门
FTA时代,规则是王!
产业内贸易的挑战与机遇
FTA时代,各国经验表明,由市场需求所驱动的产业内贸易的重要性将逐渐超越由资源与生产力差异所驱动的产业间贸易
这也表示产业间的竞争将会比以往更强烈
在这样的大环境下,产品差异化市场规模将是企业胜出的关键因素
FTA如水,能载舟亦能覆舟,熟悉水性(规则)才能有效发展产品差异化及拓展市场规模,在时代的新蓝海里扬帆万里!
企业SWOT战略
大企业

中小企业

原文 http://www.fta.ccpit.org/cnStatic/syyymx.html

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