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发表于 2019-2-23 11:58  资料  个人空间  个人短信  加为好友  只看该作者 QQ
工厂要不要做品牌——外贸圈争议的论题

曩昔,传统工厂一向做着整条外贸链条最底端的作业——代加工、代出产,不只没有自己的品牌和技能,且随着人工、环保、办理等各项运作本钱上涨压力倍增,生存空间更加狭小。再加上出产制作链条不断向东南亚搬运,中美贸易战侵袭,在当前局势下,我国出口企业身陷囹圄。

但关于做不做品牌这件事,外贸企业实践上还存在争议。

一个具有争议的论题——工厂要做品牌吗?
据此前广交会官方统计的数据,124届广交会品牌企业相较之于往届进一步添加达2297家,品牌展位12125个,既有一批开展安稳、实力强的老企业,又吸纳了不少“新鲜血液”。

品牌对工厂而言意味着什么?具有近20年品牌经验的浙江炊大王炊具有限公司具有绝对的发言权。据其销售主管金智俊介绍,外贸工厂产品参加商场竞赛首要分为三个层次——第一层是价格竞赛,第二层是质量竞赛,第三层则是品牌竞赛。“现现在现已开展到了品牌竞赛阶段,品牌所赋予的高质量、高品位都成为顾客的首选,当然,好的品牌也可以为企业带来较高的销售额,可以花费更少的本钱让自己的产品及效劳更有竞赛力。”

梦百合家居科技股份有限公司肖慧也坦言,现阶段传统外贸工厂的竞赛现已开端由本来的价格、广告、营销层面上的竞赛,逐步进入品牌化竞赛阶段。在她看来,品牌更似一种重要的无形资产:一方面,外贸工厂树立一个品牌并进行推行,需求投入必定的人力、物力及财力构成各种费用,这就构成了品牌的经济价值;另一方面,顾客在与其他产品的比较上,在大众心目中所发生的名气与威望,也构成了品牌的无形价值。

广东膳道厨具有限责任公司事务司理马娜还指出:“品牌必定程度上还意味着客户群。”有品牌的产品不只能在质量上给予顾客以保证,并且还能满意顾客在消费时所带来的一种愉悦感,从心理上得到更大的满意,关于工厂而言,品牌更是招引用户,安稳用户,终究发生忠诚客户的一剂‘良方’”。

可是品牌化是否是工厂的必由之路?据四川华升蔺业开展有限公司销售部司理陈广家介绍,该企业主营的蔺草制品首要销往日本商场,截止现在,由于该产品在我国出产企业本就寥寥无几,再加之出口日本等海外商场更是少之又少,为此企业竞赛压力并不大,且打造品牌需求耗费必定的精力投入其间,与其冒然闯入不如专心于产品实质精耕细作更为正确。

同样对品牌打造志愿并不激烈的工厂多会集体现在装饰品类上。“这些产品在海外商场需求变化较快,新旧交替更为频频,顾客更重视的往往是产品的立异规划为其带来的新鲜感,而非品牌的根





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