Nancy在什么公司做啊,可以交个朋友吗?我MSN:linda_srl@hotmail.com

回复 #2 胖龙 的帖子

以后有机会带新人了，毕竟工作那么久了，不好意思人家带你

公司领导必须是高素质的

回复 #30 lindacute 的帖子

其实我都有要考虑换个行业了，但是不知道现在什么行业比较好。虽然换行业了，但是我觉得很多经验和技巧性的东西还都是一样的，那些经验都已经成为你自己的本领了。我在这个行业也做了两年多了，行业很成熟，等自己觉得东西都掌握得差不多，经验可以抽离出来的时候我就会换个行业了。

我是做家电的。MSN: [email]pinglynancy@hotmail.com[/email]

其实不但是领导，每个人都期望自己遇到的人都是高素质的！不但领导要素质高，作为下属的也要做到高素质，所以我觉得无论什么样的职位，都要注意提升自己。试想，如果哪天你突然有了做领导的机会，你是否已经具备相关的素质了。

回复 #36 nancy.lyp 的帖子

素质高，着重是工作呢？还是人品？呵呵，我认为在任何时间，任何空间，人品才是根本。当然，能力是不可少的。

[quote]原帖由 [i]我们的故事[/i] 于 2007-10-6 13:41 发表 [url=http://bbs.fobshanghai.com/redirect.php?goto=findpost&pid=9443462&ptid=736689][img]http://bbs.fobshanghai.com/images/common/back.gif[/img][/url]
素质高，着重是工作呢？还是人品？呵呵，我认为在任何时间，任何空间，人品才是根本。当然，能力是不可少的。 [/quote]

呵呵，当然是两者的综合。有些人工作能力很高，但是人格有缺陷，容易走进误区。有些人人太好了，不忍心去给下属施加压力或者去争取自己应得的利益，我觉得这样也是不成功的。要达到一种平衡才是好的。

今天工作很累，在准备广交会的客户资料，要做很多的PRESENTATION.把工厂的事情都放手给他们做了，自己的精力也实在照顾不过来。

:) 还好，我现在已经带出N个人了。现在都在自己独挡一面，让我省心不少。
我觉得最好的教材就是自己刚入行时的记忆，那个时候你最想有个什么样的人带你，现在你就尽量去做那样一个人带别人就好了。
现在大家都步入正轨，不希望公司再招新人了，带新人真的挺累的:L

是的，带新人是很累，既要照顾他们的心里，又要让他们快点上手。

管理要以人为本。真正做到了，其他的自然就会迎刃而解。

高深莫测阿，我觉得无论做什么，自己的努力是最重要的。别人的带领只是一个捷径，所以自己一丝不苟的努力才是成功的保障！

我算是彻头彻尾的新人了，在这里看到了几个前辈的文字，让我也了解了管理者的思想。。

对我们新手而言，也知道该怎样配合领导。。。

希望在各位的帮组下，慢慢成长~~！！

3Q

[quote]原帖由 [i]nancy.lyp[/i] 于 2007-10-6 15:20 发表 [url=http://bbs.fobshanghai.com/redirect.php?goto=findpost&pid=9447327&ptid=736689][img]http://bbs.fobshanghai.com/images/common/back.gif[/img][/url]


呵呵，当然是两者的综合。有些人工作能力很高，但是人格有缺陷，容易走进误区。有些人人太好了，不忍心去给下属施加压力或者去争取自己应得的利益，我觉得这样也是不成功的。要达到一种平衡才是好的。 [/quote]

你说的很有道理,现在确实是这样.人哪,还真是该狠心的时候就狠心.

有点生气的是，工作总结报告说上个月之内交给我的，到现在还没有主动交上来。

主要还是靠自己的领悟能力；
不是所以东西都需要教的，遇到问题就问，这样会很让人反感；

我不怕他们问，只要他们不是三番五次问同样的一个问题，或者是未经过思考怎么解决就直接来问的那些就不好。如果他们肯积极的问，积极的消化领悟，说明他们很想学。我会喜欢他们这样。

希望学习外贸

我是英语教育专业今年毕业的本科生，很想从事跟专业有关的工作外贸跟单或者外贸业务，以后也想往这方面发展，可是找了三个工作都是没有外单市场的公司要直接去开发外单，我觉得很困难，因为我没有开发过客户，有公司愿意培养的吗，请通知我面试，小万：13715164469

顶了,,顶了..

[quote]原帖由 [i]nancy.lyp[/i] 于 2007-9-11 09:52 发表 [url=http://bbs.fobshanghai.com/redirect.php?goto=findpost&pid=8793879&ptid=736689][img]http://bbs.fobshanghai.com/images/common/back.gif[/img][/url]
直接指出他们的缺点和不足,我怕他们受不了,以后大家合作又很尴尬!我想的办法就是让他们写一份在这工作以来的总结,让他们写明几点: 你这段时间学到了什么? 有什么不足,准备如何改进?以后还想学什么,准备用多长时 ... [/quote]

这样对会搞的不好,用心感化他们楼主.

[quote]原帖由 [i]nancy.lyp[/i] 于 2007-10-13 11:39 发表 [url=http://bbs.fobshanghai.com/redirect.php?goto=findpost&pid=9593785&ptid=736689][img]http://bbs.fobshanghai.com/images/common/back.gif[/img][/url]
我不怕他们问，只要他们不是三番五次问同样的一个问题，或者是未经过思考怎么解决就直接来问的那些就不好。如果他们肯积极的问，积极的消化领悟，说明他们很想学。我会喜欢他们这样。 [/quote]

楼主,我就是很喜欢学的,愿意教吗?

[[i] 本帖最后由 yezi520 于 2007-10-18 08:30 编辑 [/i]]

其实我觉得有了问题应该大家去分析一下,楼主不应该一味的去责怪他们,也应该从自身找点原因:为什么他们要这样对你?或许他们也在某个版面发帖子说你怎么样怎么样呢~!~

[[i] 本帖最后由 yezi520 于 2007-10-18 08:32 编辑 [/i]]

如果他们责怪我我也没有办法控制，我也不会在意，我做到自己能做的就好了，他们怎么想那看他们了！

主动去做事情的态度确实很重要.遇到问题首先要自己想办法去解决,总之想尽你所能想到的办法,到最后实在解决不了,就需要领导出马了.

回复 #1 nancy.lyp 的帖子

希望楼主能够感染一个可塑之才！

[quote]原帖由 [i]katiechang[/i] 于 2007-10-21 20:30 发表 [url=http://bbs.fobshanghai.com/redirect.php?goto=findpost&pid=9738292&ptid=736689][img]http://bbs.fobshanghai.com/images/common/back.gif[/img][/url]
主动去做事情的态度确实很重要.遇到问题首先要自己想办法去解决,总之想尽你所能想到的办法,到最后实在解决不了,就需要领导出马了. [/quote]
是的，我的想法也是这样子。只有自己动过脑筋去想过，你才会有体会，如果自己解决不了，领导给了你建议，下次这种类似的问题就完全可以自己解决了，才变成了自己的东西!

前前后后也带过几个新人了. 有学习得很好的, 也有被我放弃的. 也许她/他并不适合做这个职位, 也许我的方法不对.  培训是双方面的, 教的人和学的人都要有耐心和热情. 没有积极性就没有办法达到成功了~~~

教他们做正确的事情可以很容易, 教他们正确的做事情就要看各人的能力~~

:) very good!

昨天我催他们把报告交上来了，看了之后，发现还是很中肯地评价了自己。我也都给了他们很多的评价。告诉他们以后我要把报价，升价，客户投诉的很多事情要慢慢交给他们做。他们很积极，也很开心。希望以后大家能够继续很好的配合下去！