一个入行7年“验厂”的老人的一点意见！

[size=4]认为客户是多管闲事----不少初次接触验厂的企业，觉得完全不可理解，你向我采购产品，我只要把合格的产品按期交付给你就可以，为什么要管我的企业是怎么管理的。这是中外企业管理的理念存在很大差异的表现。
认为给钱了就可以通过----不少工厂人为出钱了，老师就有责任保证工厂百分之百通过。其实验厂是一个客户、中间商、工厂、顾问、第三方（客户本部）等一条供应链上的工作配合。
如果谁和你说百分之一百包通过的，这些都是掺水分的。如果真的可以这么操作，那还需要到工厂辅导。验厂最主要的环节是工厂和顾问的配合和。如果工厂不配合，顾问经验再好也是无用武之地。如果工厂配合，但顾问指导的方向出现问题，也是会出现与工厂期望的结果相差甚远。
认为验厂太烦拒绝客户验厂要求----其实目前出口欧美市场的企业基本都要接触验厂，拒绝验厂在某种程度上讲就是拒绝订单和拒绝更好发展。不少企业说，之前每次贸易商和国外客户要求验厂，他们都是一口拒绝，可是几年下来发现自己的订单越来越少利润越来越薄，而周边曾经是同一水平的企业由于频繁验厂结果几年下来发展迅速。
最后再说一下，在这行业，感谢那些认识与不认识的朋友或者同行的帮助、工厂的配合。以上为避免广告嫌疑，不留相关联系方式，如果有遇到的可以留言，我看到会及时给大家解答（我知道的相关内容）。[/size]

说的还是比较忠恳、实际的
确实现在外贸形势越来越严峻，验厂就显得更加重要

回复 #1 nbyiya 的帖子

是有经历的人，不是夸夸其谈。

回复 #1 nbyiya 的帖子

分析的确实是很有道理，所谓的保证100%包通过，其实只是给那些工厂负责人的一点心理安慰而已，验厂在没有审核之前没有绝对的100%，因为一方面需要工厂的积极配合，第二还需要顾问老师的专业，这两者要相互配合，另外还要看审核当天遇到什么样的审核员，每家审核公司都有一些难搞的人，工厂前期准备的再好，但是多多少少都是会有一些水分，遇到难搞的审核员软硬不吃，肯定还是会查到一些蛛丝马迹的，尽管验厂都会存在一些不确定的因素，但是工厂和顾问老师在验厂之前都还是要做最充分的准备，只要工厂运气不要太差，遇到怪人，通过的可能性还是很大的。

回复 #4 meanhow-cheng 的帖子

看项目，看审核公司，并不是所有100%包过是假的。

确实有很多个人和公司，说假话，任何项目到他们嘴里都是100%包过。

所谓有些不负责任的公司，客户打电话过来，也不了解客户工厂真实情况脱口而出就是放心吧可以保证100%一次性通过，但是最后验厂不通过人也找不到了，损失的还是工厂，这也让工厂有了戒备之心，觉得所有的咨询公司套路都一样，就是这些不负责任的公司才导致了市场混乱。

需要外贸验厂审核，可以找我们ITS天祥。

作为资深的验厂辅导机构，接下来分享如何应对验厂的一些经验（仅供参考）：
第一，工厂本身要重视。无论做什么事，没有一个积极认真的态度是不行的，更何况准备验厂是一个复杂，繁琐，需要谨慎不允许出错的工作。稍微不注意，就有可能导致验厂失败，一般工厂都是从外贸公司和国外客户接到验厂通知，国外客户还好，工厂会引起足够的重视，而外贸公司的话，很多工厂都不以为然，不把它当做一回事，殊不知一旦没通过验厂，可能导致巨大的损失，包括接不到国外订单，与外贸公司终结合作等，所以，无论是从客户那里直接得到验厂通知还是外贸公司那里得到，都要抱着一个认真的心去对待，全厂总动员，认真做好验厂。
第二，时间仓促，准备不足。面对验厂，很多工厂为了不影响平时生产，完成生产任务，采取临时抱佛脚的政策，平时不注意，到了最后急急忙忙，最后丢三落四，基本上也不容易通过。在我以前做的客户里，也有这样的情况。验厂，工作量大，是一个团队的事情，不是说一个人可以单独完成，光厂里的人事资料，包括员工考勤，工资，工时就要花很长时间去策划，协调，而且必须做到万无一失，要知道一旦工资考勤、人事资料有问题就会导致全盘皆输。还有工厂的EHS设施需要改进，文件资料需要策划，员工需要进行培训，所以在验厂前没有足够的时间准备是很难通过的。
第三，应付验厂的人员不够。很多情况下，工厂的厂长，员工都非常积极的应对验厂，但仍然没有通过验厂，这是为什么呢？这很有可能是由于做事人员不够引起的，整个工厂的资料都由几个人来整理，导致每个人的工作量太大，手忙脚乱，工作量一大，难免会出错，并且这么大的工作量，依靠几个人员去检查，把问题找出来的可能性比较小，万一是致命错误便导致直接审核不通过。所以，验厂要全厂总动员，而不应该是几个人或者领导的事情。
第四，工资考勤是验厂的成败，要引起足够的重视，做好之后，认证检查，包括离职人员工资，请假工资，年假等等。
第五，所有文件，工资考勤做好后，全部梳理一遍，熟悉资料，不要等审核当天审核员要这个文件，找不到，那个也找不到，到时就手忙脚乱了。
第六，不要对审核员或者咨询师押宝，做好本身工作才是硬道理。