今天我很难过,因为我碰到辞职的两个员工....

今天我很难过,因为约见了一个美国的客人,但是这个客人下一个约见的供应商,是从我公司辞职不久的两个员工 . 我很想找人诉说,但是我不知道该怎么说,

1.我的公司不大,做的很辛苦,从一个客人都没有开始做的.我所有的客人都来自环球资源付费平台.很辛苦,每天熬夜,还有工作的压力 .我的体重从120斤 一下子瘦到了90斤 (明天再写,,,,)

2.经过一年多的努力，公司状况有一些好转, 慢慢的有招人.招了一个男采购,做了快一年的时候 ,招了那个女业务员. 平时他们的关系很好,这可以看得出来. 这个女业务员来我们公司的时候有一个当兵的男朋友. 这女业务员很会说话,也很会做人。平时我也很喜欢她,把公司最重要的客人交给她跟,因为我知道用人不疑,疑人不用,她能力不错,我很相信她 .

3.她做了快三个月的时候,她提出辞职,同时还有那个男采购,和女业务员的室友 (公司包吃住,两个人一个单间带卫) ,三个人同时辞职 .我还是没有想道这个女业务员会 挖我客人(她辞职的理由是她怀孕了,不可以在电脑前工作). 但是就在工作交接的时候,我发现FOXMAIL里的邮件有很多转发标志,我问她怎么回事? 她就先向我发火了,说我什么意思,,,,, (难道做为老板发现邮件有转发标志,就不能问一下原因吗? 再说我是好好问的,又不是质问她的口气) , 就是那天大吵一架,因为她很凶 .

最后她给我的解释是,邮件发不出去,很卡,所以邮件发到中途她转发了一下给客人. (现在想想这个借口也不对啊,如果有附件的邮件可能会发不出去,或者很慢,但是纯文本邮件不可能发不出去啊,就算有,也不可能这种情况这么多啊) ,后来她发了毒誓,如果动了我的客人,生孩子没XX,出门被撞死 ,,, 我给了她工资让她走了. 我也发了毒誓 如果我以前怀疑过她 或者做过什么对不起她的事情,我生孩子没XX,出门被撞死 ,,,

她们3个走了,我很难过,毕竟大家以前在一起很开心啊,离职了也可以做朋友啊,为什么会变成这样呢,晚上我哭了很久,我知道我的公司很小,条件也比较艰苦,所以我都尽量去改善工作环境.希望公司能早日建成福利这一块 . 平时我也对员工很好的,我自己也打过工,我知道谁都不容易.

4.半个月后,我一个老客人,把女业务员的邮件转发给我,这个女业务员和我的客人联系了. (当是很生气,但我也没有办法)

5.现在我又碰到她,还是她们!!! (听说女业务员和男朋友分手了, 和男采购在一起了,真是复杂),和我见同一个客人. 呜呜 ~~
公司里一个员工也看不下去了,他告诉我,女业务员走前把所有电脑都打开来抄了客户资料,我当时那个震惊啊~~悲痛啊~~
我是那么的相信她 ~~~  呜呜 ~~

[color=Blue]其实她根本没有怀孕,是为了辞职编出来的 . 她走的时候,还散布了很多我的流言蜚语,说我是挖了以前公司很多客人才开的公司, 真是笑话 , 我现在的联邦帐号等都是我以前公司提供给我的用的,如果我挖了以前公司的客人,请问我以前公司的老板还会给我用吗?[/color]

[[i] 本帖最后由 lindahappybaby 于 2007-7-3 13:46 编辑 [/i]]

这可能就是所谓的管理的问题了啊!

楼主 你这种心情 我能够理解 我培养的一个业务员 跑到我朋友的公司去做了 现在见了我朋友 感觉很别扭 在钱的面前 人情 友谊显得那么一文不值 :(

回复 #1 lindahappybaby 的帖子

看来你真的很苦恼，要不不会在半夜开贴子

歧视供应商是你以前的员工没什么，同朝为官哪有不见面的道理，再说，或许因为之前在同一家公司，他们会给你优惠价

我想这只是你工作中的一个小插曲。

关键是把客户的心留住，祝你好运！

什么时候都要保持一颗热情的心,友善的心
这个世界并不大,说不定那天又碰上了,希望大家见面还是朋友

前两天看了一篇文章 “当友情遭遇经济利益” 很残酷但很现实，我问了好几个朋友，看完文章有什么看法，到现在还没有人回答:( :(  祝LZ好运:) :) :)

把服务做好，相信你能度过难关的。

Lz 会苦尽甘来的！

全来自负费平台!LZ真厉害,请问你们做的是什么产品啊?

突出人性化管理才能有利于企业的发展,个人魅力很重要,有活力的企业往往有一个有活力的CEO

这个怎么说呢,做采购还是会走之前的路线吧,,,不过乱拉客户也确实不厚道

那我要怎么管理呢?
谁能帮我解决这个问题,叫我给 30%的股份我都愿意

[quote]原帖由 [i]桃花岛主[/i] 于 2007-6-29 06:09 发表
这可能就是所谓的管理的问题了啊! [/quote]

谢谢你的理解, 当初这个女业务员也对我说过她很想自己做, 我也说了: 你不要动我的客人, 如果你以后要开公司,我也会帮你的

[quote]原帖由 [i]Del_piero7[/i] 于 2007-6-29 08:43 发表
楼主 你这种心情 我能够理解 我培养的一个业务员 跑到我朋友的公司去做了 现在见了我朋友 感觉很别扭 在钱的面前 人情 友谊显得那么一文不值 :( [/quote]

我做饰品,箱包

[quote]原帖由 [i]ling001[/i] 于 2007-6-29 15:07 发表
全来自负费平台!LZ真厉害,请问你们做的是什么产品啊? [/quote]

那只能怪LZ不小心了。贸易公司的生存本钱就是客户，如果失去这个，贸易公司的又何以生存

LZ不必难过，这样的方式窃取客户，客户也不光只看利益的，重新调整你的模式，用你的专业和强大的服务让客户重新回来，我很讨厌那些看见客户邮件资料就像苍蝇见了血一样的人，得到了邮件资料就像捡了宝似的，这种人目光短浅，也抓不住客户，白痴的不行

老板一定要注意工人各部门人员的制衡, 不要让他们过于亲密,也不要互相对立,不要贪图省钱,让一个人身兼多个职位.

其实自己开公司有很多的风险,其中最大的项目是来自于员工流失的风险.这一点我也是体会较深. 我目前的人员也不是很多,但是见了几个不负责任的员工,现在对刚毕业的员工的确是有些怕怕. 我怕了我宁愿只招有经验的.
Lz 相信一点,不经历风雨如何见彩虹? 让自己的心态平和一些很重要.还有更多的路需要自己走下去.塞翁失马焉知非福？他们那种品德的人走了也罢，生气只能气自己．

1W
＆100W
在利益面前。什么都可以放后

管理环节有点弱。

轻易拿走大部分客户资料让人很诧异

瞧瞧现在的招聘广告,很多都要求自带客户,这岂不是很矛盾,如果你新招的业务自带客户你敢用吗?说不定他以后走时就会带走你的客户了.我前段时间找工作,碰到很多人都问我有客源吗,唉,找工作的人也难呀

"用你的专业和强大的服务让客户重新回来"

说得对，有道理。


[quote]原帖由 [i]hadise[/i] 于 2007-6-30 10:10 发表
LZ不必难过，这样的方式窃取客户，客户也不光只看利益的，重新调整你的模式，用你的专业和强大的服务让客户重新回来，我很讨厌那些看见客户邮件资料就像苍蝇见了血一样的人，得到了邮件资料就像捡了宝似的，这种 ... [/quote]

我现在招人，一问到他有客户，我就不要了。面试的机会都不会给的。 因为这样的人也会在我的公司里挖客户的。

是啊,如果LZ自己能做业务,那你就用自己的经验去重新组建一个团队,招一些应届生.或转行做外贸业务的,这样你一手把他们培养起来,他们在你公司里呆的时间可能比较长.二,三年估计可以吧.
另外,我也是做外贸主管的.也是刚开始外贸管理之路,情况和你相似,想加你的MSN或QQ,相互讨论学习,但总加不进去,为啥.
我的MSN:excel_1225@hotmail.com QQ751417484

[[i] 本帖最后由 excel 于 2007-6-30 22:28 编辑 [/i]]

坚强点，不能怪你，用人确实是用人不疑,疑人不用，但这女孩太有心机了，没办法的，不过像这种人她成不了大气，她这种行为也盗窃，品行不端的人让她拥有几个客户又怎么样？
坚强点，公司慢慢会好起来的，付出终究是会有回报的！
做人最重要的是开心，不开心的事情让它随风而去吧:hug:

感觉楼主不成熟，楼主多大了？

在他们走后，你也要及时派新的业务员和客户去沟通，告诉他们原来的业务员已经走了。
因为客人有些时候看的是彼此之间的关系，你强化了你们的关系，让客户只认人不认牌子就好了啊。
像你的那个女员工，说的不好听一点，就是为了钱会背叛她的老板，背叛她的丈夫，明天她还会背叛她的合作伙伴

我也在招人

有业务经验能带客户的坚决不用的

这年头要培养几个心腹很难   

找家乡的应届毕业生吧  只会把你那里做暂时的跳板

一旦让他们见到世面后在利益面前谁能不动心?

另外一点,是你个人的原因,这个并不是你个人监控邮件与否的问题

而是你自己的人格魅力

资本不雄厚的老板大把

关键看怎样为人  

人格魅力很重要

回复 #29 左岸VS右岸 的帖子

招人要客户资源,怪谁呢