开会花去的时间,比较你一个个去沟通肯定来的有效!
开会浪漫的时间,不如一个人发个邮件通知一下!
是的,开会有利有弊,要看具体情况. 不过本人赞成多开有效率的会...

偶们公司很少开会的，确切的说是我们很少有机会参与会议

经理主任级别的倒是定期开会

我讨厌开会
更讨厌那种开会无结果的

许多会议像是老板在吐公司的苦水,唠叨...........
讲半天都不知道讲到哪去了

我们公司也几乎不开会,我到希望每周一或周六能开会,有些问题可以及时提出,寻找解决方案

回复 #30 kelvin8571 的帖子

有会议但不参加,做好自己的事嘛

开会是个交流的过程,我个人觉得开会比较好,当然,重点要讲,不能讲废话,我们公司基本1个月才会有一次会议，我觉得太少了

我恨开会:@ :@

每天都得开会，但不够都是为了市场，交流总结！

开会是必须的，但是不宜多，多了质量就跟不上啦

会还是经常开的，我也觉得说有必要多开开会
特别是做销售的！

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一早来就开会…… 整理一下今天的工作。。

一个星期一次差不多
:)

一般不开会,最怕怕的就是开会了

之前公司开会是很多，跟楼主似的，一样！现在的公司大半年才开一次

会还是有必要开的,工作总结啊,经验交流啊,领导和下属,同事和同事之间,短小精练那种最好,不要浪费时间.

我们今天开了个短会,
哈哈哈哈
效果还可以!!

我们今天开了个短会,
哈哈哈哈
效果还可以!!

奇讨厌开会:( :( :( :( :(

我们公司每天早上9:00开会,主要是提出需要解决的问题,分享个人心得,听领导指示做下一步计划.挺好的.

有事没事要开会,我才不开呢,我开会给员工每人20元一个小时,正视开会的时间重要性,不要有事没事就开会,我自己也心痛,所以开会有目的或者是解决一些重大的问题!年轻!大家的时间都是宝贵的!:)

我们也很少开，大家觉得多久一次合适？

一段时间开一次就好了阿，天天开也没意思阿

这个和领导的风格以及公司氛围有关。
个人认为大多数会议无太多实际意义。

台湾人的公司会多的要死，受不了了。。。现在基本不开。。。有事情开开。。。

我们部门业绩不太好，老板特别照顾，要求常总结，大家一起研究。现在人事部还用开会次数做为评价经理工作绩效的标准。
这不，每个星期生产会议，业务会议各一次是必定的了，偶尔还会有日总结
为什么我如此不喜欢开会？？？因为会议记录都是我整理，写来写去都是生产质量，客户跟进等问题，折腾死俺了:Q

太形式主义了，哎~郁闷的很

古代英明的皇帝这样开会：　有本奏来，无本退朝

会要开，但要短

我觉得会得开，但别天天开，最好定期开，如每周一或周五。
开会时间别太长，否则就是浪费时间。要是每天都开会，那就不会再找客户了。

我们老板还好
有事的话就开会
不过也可以通过邮件或是电话
只要能达到效果就好了
形式不是最重要的