是啊，做人应该有一个最起码的道德尺度

[quote]原帖由 [i]Andysu[/i] 于 2006-4-19 23:39 发表


要是这样说的话公司的文档管理员可以随便将保密文档拿回家了，因为公司除了电脑就没提供别的
职位不同，道理一样
经济社会的规则就是老板给了1，下面的就要产生100，这是基本游戏规则，这有什么不能理解的 ... [/quote]





这位仁兄说得很有道理,做人要厚道

有本事就去SOHO，不要吃里扒外！做人要讲些良心！

大家说的都有道理，具体问题具体分析．
不要一辊子打死一船的人．．．

[quote]原帖由 [i]xfb75[/i] 于 2006-11-29 23:04 发表
目前，国内外贸界， 飞单已经成为天经地义的事， 我觉得， 公司的管理制度， 国内外贸环境的影响，公司的激励机制， 都是引起这一现象的原因。 但是， 还有一个重要的因素， 就是目前国内很多工厂的外贸业务脱离 ... [/quote]

严重同意101楼的观点. 记得以前看到过一篇管理文章,就是教老板们如何防止业务飞单的,就是不要把一个业务员培养成多面手, 做市场开拓的就只作市场开拓(相当与前期的找客户),做客户联络与服务的就只做客户联络与服务(相当与中期的接单),做单证的就只做单证,做shipping的就只做shipping,这样,每一个人都想一个小螺丝钉,不知道其他螺丝钉的工作到底如何操作. 中间任何一个环节想飞单,都需要全部环节上的人来配合,难度会大很多.

飞单好像已经司空见惯了

知足长乐！会双面思考就好！

做人得厚道：无论是业务员还是老板：要分析一下为啥“业务员”会这么做。是不是它人公司的卧底，还是老板做事的风格出了问题。客户资源是最重要的。不然的话以后还多了个竞争对手。
当然：我们必需在：强调公司的制度问题，这个是最重要的。不然的话：以后还会出现这种类湿情况：
最后：当你肯定了这个“业务员”飞单的问题：我坚决抄掉它：无论它的能力强还是其它…………对公司不忠的人要它来做啥：放着它就是个BOMB

做人得厚道：无论是业务员还是老板：要分析一下为啥“业务员”会这么做。是不是它人公司的卧底，还是老板做事的风格出了问题。客户资源是最重要的。不然的话以后还多了个竞争对手。
当然：我们必需在：强调公司的制度问题，这个是最重要的。不然的话：以后还会出现这种类湿情况：
最后：当你肯定了这个“业务员”飞单的问题：我坚决抄掉它：无论它的能力强还是其它…………对公司不忠的人要它来做啥：放着它就是个BOMB

是的，如果纯粹是公司提供的平台，那么这个业务员可能是过份了点。
可是，既然公司能提供这个良好的平台给业务，为什么就不能提供一个更OK的安全措施给自己呢？-------我是说，在电脑方面，公司要做好绝对安全措施，以防这样飞单的情况出现。

总之，现在的SOHO人也多，近年来的外贸公司都是由业务发展起来的，所以说呢，碰到有这样的事也是比较正常的。
如果你的业务很每有忙不忙的工作，那他/她怎么还有那么多心思想着过飞单？如果公司的待遇OK，他还会想着去飞单？

所以，首先公司也要站在员工的立场考虑下这样的问题吧、、、、

坦白说，我之前的公司外贸业务都是做了几年都不想离职的，我们是满2年者的合格业务都配有NOTEBOOK，上下班比较自由，提成也是很有弹性的，然后第2月有一次较大的旅游，5年以上的业务有一次出国游的机会。

当然，这样还是有离职自己做的人，但是，走的时候，业务会和老板及客人说清楚这些，即便走，也不会有像Richon说的这类事情发生啦。

那我现在和我一个最要好的朋友也开始做SOHO了，我们也没有想要从公司去带走客人，因为真正有能力的人也不在乎公司的那几个客人，再说真要自己做的时候，以前的客人跟你关系再好也不见得会这样100%的相信你、随便把ORDER下给你一个SOHO做的。

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我觉得不应该只想到把那个业务员给吵掉,自己应该想想为什么会这样?

深刻反省中。。。。。。。。。。。。

我觉得飞单很正常, 这个社会竞争很激烈,如果你有本事, 你就做,没本事就老老实实打工. 我有个同事, 业绩还可以, 客户关系也维持的不错,可是一旦老板娘发现哪个客户可能会下单, 就会想进办法把这个客户拿走, 即使这样, 那个同事还是坚持在这里做, 我看这样的品质真的很值得我们佩服呀.

做人要实在些 :)

我觉得楼上的朋友们讲的都不错啊，首先明确这种问题不少见，第二要分析出现和不出现的原因才能对证下药。是不是待遇不好？再者说不要希望杜绝这种事，只要在一定的范围内是可以接受的。这与多大的范围就要结合各个公司的情况再决定了。如果是待遇等各方面条件都非常优越的公司，只要出台一条规定：如若发现类似事件一律开除。这样大家就会算一下边际成本再决定了。呵呵，事出必有因。

做人要厚道，无论是 BOSS 还是SALESMAN 都应该好好的反省一下自己是不是有问题。:@

not a good man !

[quote]原帖由 [i]santic[/i] 于 2006-9-4 17:39 发表
做人要厚道， 公司提供的环境是自己单干永远无法达到的， 我从公司出来自己做的时候，公司原来的客人，一个我都没有动， 有些东西是无形的，有些东西是有形的。 [/quote]

赞成~ 这是职业道德问题, 利益对每个人都很重要但是追逐利益的方式却不一定要采用这种见不得光的手段,做人要光明磊落,做事也要堂堂正正,挣钱也要光明正大.不义之财或许能暴富但绝非长久之计.在公司做事是学习和积累的过程,做人的原则学校已经学过做事的道理公司才刚刚开始.

的确好帖，支持一下。引以为戒

出现如楼主所讲的问题，主要应该是楼主公司本身的管理问题，建议从这些出货飞单的业务身上查出原因所在，再对于其原因作出相应的处理与制度。

着情而定。有的人天生有反骨，这样的人要开，但要注意方法。
有的人只是想多赚点，这种心里人人都有，如果是人材就要用怀柔的办法争取回来，只有你给的条件诱人，他不回来不可能。
不是每人都想做老板的， 但总有那么一些人想自己做老板。

回复 #1 richon 的帖子

我想他搞飞单，多少跟公司有些关系，仔细分析一下是自己的问题，还是他个人的问题。

对公司而言，什么是好的员工呢，兢兢业业无所求，脑子灵活不寻私，员工做的有成绩，留，员工做错事了，开．而对员工而言，什么是好的公司呢，能让自己一展才华，有丰厚的收入，有好的生活保障．其实，员工和公司在利的面前有互补的一面，也有对立的一面，员工单飞是为了更好的生活，如果客户跟他走了，也是客户和公司关系不牢固的一个表现．

现在的人有两下子就想飞天了,心贪,这样的人再厉害也不能用的!

很多飞单都是迫于压力，如果公司待遇合理了，我想业务员也不会随便飞单的！

我想第一从公司自身角度去看,是不是给业务员一个良好的平台,可以赚多多MONEY的,另外业务员本身可以也有道德问题,但最终还是以M来衡量的

the same opinion



[quote]原帖由 [i]athlon2100[/i] 于 2006-2-22 02:25 发表
自己开发的客户,为什么不能用自己的邮件回!
你门除了给销售员,一台电脑之外还有做其他的事吗?
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顶一下这句…… [/quote]

这种业务员素质太差,不可再留!