又是一个倾销案

[b][size=4][color=Blue]最近，听说我国企业出口至巴西的一次性塑料注射器已经被一家巴西企业申诉，这家巴西企业向巴西主管当局提交了对原产于中国的容量为1ml、3ml、5ml、10ml和20ml的有或无针头一次性塑料注射器进行反倾销调查的申诉，当局认为有关的申请材料符合规定的条件，所以很有可能将会被立案。又是一个反倾销的申诉，又是一系列的企业将要面对的难题，这就意味着一旦被立案，那么企业就要应诉，这就会带来许多的成本，还有，一旦申诉成功的话，那么今后中国企业再出口到巴西就要被征收反倾销税。这对于原本就面临巨大出口竞争压力的中国塑料注射器生产企业来说无疑是雪上加霜。一次性塑料注射器同样是无科技含量的产品，其生产企业多是劳动力密集型，附加值很低，如果要想获得利润的话，只有通过扩大生产量来降低生产成本。另一方面我们国内的生产厂家又是相当的多，因为其生产技术含量很低，生产厂家要投产相对来说比较容易。众多生产企业在出口时总是互相压价，结果被进口商发现了机会。事实上好多的生产企业在出口时对利润的要求很低，甚至几乎没有任何利润，而是靠出口退税来维持利润。于是，进口商和出口商在两方面相互“促进”，一方面，出口企业相互压价竞争，地处不同的工厂其生产成本总会有差异，原材料、缴税、各地之间政府扶持政策、劳动力工资等。另一方面，进口商还要利用这个机会进一步讨价还价，以最大限度地降低自己的进口成本，以利于在本国市场的销售更有竞争力。于是，越来越激烈的竞争最终给进口商带来了机会，他们总能够在中国找到相当具有竞争力的价格的产品。有一些国外客商甚至自己跑到中国来，租一辆车，到某个生产企业密集的地方逐个上门询价，沿路打探，连翻译人员都不需要，不管工厂大小，实力强弱，只要价格便宜就行。但是事实上这种生意就算做成了也不会长久，大都是做一次生意就再也没有第二次了，甚至仅是打了样版就无影无踪。因为老外在不断地寻找新的价格更低的供应商，而这一点正是中国企业的优势，工厂多得很，这一家不做另一家可以做。而作为供应商来讲，相当多的企业都是民营企业，原来都只做国内市场，而又深受其国内市场三角债的困扰，好不容易发现了做出口生意的资金回拢快的优势，于是宁愿放弃国内市场而转入到国际市场上去，在价格方面又可以考虑将退税计入利润而降低在价格谈判时的对价格要求的门槛。货款及时入帐比在国内市场受三角债牵连强得多，宁可利润水平低一点。这就成了供应商在考虑进入国际市场时对价格要求的一个准则。于是出口量激增。然而最终得益的却是进口商。其实谁都明白，真正让价格给降下来的始作俑者是进口商，而获利空间最大的也是进口商，而充分让利的则是生产商（也就是供应商）。原来在2006德国世界杯期间曾经看到过一则报道，就是中国生产商生产的吉祥物玩具，自己的利润只有区区几毛钱人民币，而出口价格也就是仅仅几元钱的美金，然而在德国各个当地店店铺柜台里面的零售价则是近30欧元。这笔帐倒底该如何计算呢？可事实上让我们感觉到更加悲哀的事情是，我们中国的出口商居然还要背上倾销的骂名，这个是什么理？[/color][/size][/b]

典型的得了便宜还买乖  都惯出来的
国内企业不团结呢 你不做 好我做价钱比你便宜

现在外贸出口都不好做，如果中国的企业再不团结，一味靠压低价格来抢单子，只会让外商得利，自己反而落得臭名，陷入恶性循环之中。

是啊,行业之间有个价格底线.不要有一点利润就忙前忙后的.

这个问题是没有办法的， 中国的企业只有参加应诉了， 取得了低的关税， 才可以， 不要一味的怪企业压价， 终归都是有利润的， 赔本赚吆喝的事情， 好像没有谁喜欢做

[size=5][size=6][size=5]事实上国家也意识到了这一点,为了避免今后更长的时间内劳动密集型行业的恶性竞争,国家正在试图通过产业政策的调整来改变这一现状.现在纺织,服装,玩具行业正在进行行业的大洗牌,相信在资源的新一论整合后情况会有所改变.看看现在传统出口产品的大幅度提价就是一个最好的体现.中国的卖方和欧美的买方市场正在进行一轮博弈.是接受上涨的价格还是转向其他的采购渠道?我认为最后会有一个折中的方案.但是我们也正遭遇一个不利的宏观经济环境,那就是美国人的经济危机导致欧美老百姓的消费能力的大幅度下搓.[/size][/size][/size]

[[i] 本帖最后由 wen001 于 2008-6-6 11:03 编辑 [/i]]