2007-1-7 19:54
david229
虚心学习, 谢谢楼主....
2007-1-8 11:45
gwlmelissa
路过,学习中.....................
2007-1-11 09:06
大外贸
好东西,不过俺是小公司,还没有机会接触到外商
2007-1-12 12:13
amoswyq
顶先。外商来的时候准备工作是非常重要的。专不专业就在前面5分钟。
2007-1-12 17:00
dzrenyong
学习,学习,再学习!收藏,收藏,再收藏!感谢,感谢,再感谢!
2007-1-12 19:31
richon
[quote]原帖由 [i]kushu_710[/i] 于 2006-12-20 11:12 发表
1,提前溝通最重要,首先要搞清楚人來干什麼,一般在客人來之前郵件聯絡,要求客人告知日程,議題.來了按議程走就ok了,效率高,問題少. 其次要跟廠區或是相關的部門同事聯絡是否對客人將要討論的問題做好應對準備.以便 ... [/quote]
这个帖子也很不错的说
2007-1-15 10:20
lylsalan
客户来了心里非常的矛盾,盼着客户来公司考察,成功的几率会更大,等到客户真的来了,对自己的英语水平又没有多大的信心.
贸易人,真的很难.
2007-1-15 10:38
duanguizhen0413
完美的想法,很多时候做不到,但是努力中,呵呵:)
2007-1-15 11:05
yuehchiang
要是这些全齐的话,那定是超级大项目了
不过国内大趋势一般是没到达这种程度的战略和礼仪吧
学习学习..
2007-1-15 13:34
一棵小草
在外商面前不要过分拘谨,大方一些
2007-1-15 13:59
zpq888
顶一下哦..
顶一下哦..
2007-1-15 14:00
jessicaren
谢谢
理论与实际相结合 !
2007-1-15 14:27
ivyshopping
:P 面面俱到,,不过像一般外贸接待都没这么麻烦哦。。外国客户来访也比较简单。
2007-1-15 15:38
vicky.mo
:victory: :victory:
nice to lernt from you!
2007-1-15 15:56
我讨厌等待
有没有人能重点谈谈,
怎样才能了解到足够多的客户详细信息呢.即使有客户的公司网站,那也不能知道过来的外商的资料啊.
期待高手谈谈:lol :lol
2007-1-15 21:03
shyazhhz
谢谢楼主分享!学习学习下!
谢谢分享!学习学习下!
2007-1-15 21:08
car6565
路过~~~~~~~~~`
2007-1-15 21:57
hidec
hao :P :P :P :P
2007-1-16 11:16
zgx626126
受领````````
2007-1-16 11:40
Daisy060601
[quote]原帖由 [i]剃刀高地[/i] 于 2006-1-7 05:09 发表
这是阿里的帖:)
全文如下:
1.首先要了解外商公司的详细情况,包括外商公司的股份结构,经营现状,技术水平,近三年的资产负债数字…等。
2.详细了解外商的谈判代表的具体情况,包括年龄,学历,爱好, ... [/quote]
你很用心 呵呵 ... 理论指导实践
接待前做到心中有数,然后就靠灵活应变了 !
2007-1-16 14:38
gxj_cliff
我认为不管是外商还是中商,知己知彼,明白各自的优势劣势,同时抱着双赢的目标和诚信的态度去接触是做好业务的前提。感觉很多方法技巧要真正内化,成为习惯时才能应用自如。这就是一个磨练和改变的过程。快过年了,祝大家生意兴隆!
2007-1-17 16:02
liantonghr
谢谢了,顶一下:victory:
[url=http://bbs.cduk.cn][size=3][url]http://bbs.cduk.cn[/url][/size][/size][/url]
2007-1-17 16:23
07年
先学习为明天做准备,,嘿,,
2007-1-18 09:03
kitty小蛋
学习了 谢谢楼主分享哦
2007-1-18 11:08
candicejin
好的经验啊,看之有助,错过遗憾!
2007-1-18 14:11
marco_tse
量力而为,部分还是有用的
2007-1-18 18:28
MichaelCao
不错,转贴也是有功劳的,关键是大家都有所收获,哈哈
2007-1-18 18:39
lindalee826
:) 哈哈.终于找到了这么有建设性的好东东.
2007-1-19 19:08
happyaster
谢谢了,不错.我正在学习中
2007-1-20 11:37
artsenysm
说得不错,但是在实际操作中好像没有这么多条条匡匡吧,但多学点东西还是好的,个人认为.:lol
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