翅膀硬了就飞合适吗？

外贸业务员学到东西后就走人怎么办，而且有可能带走原有的客户，就像我看到有个人说的“翅膀硬了就飞”这种事应该很让公司管理人员头疼，有什么方法可以解决吗？对于这种业务员我们又应该怎样去看待？

管理层应该把握得住，招进来的新人的人品。
新人刚进公司给点小客人根就行了。。

人品可是很难看的，需要时间啊，而且一些大客户也同样需要人来做啊

是的，有道理
人品最重要

这个是很正常的，人往高处走。
所以应该做好后备人才准备。

待遇极好才可行啊，没办法，现在生活压力大啊

我觉得可以,现在很多贸易公司的老板都是这样发起来的啊.

同意啊．．．一般自己找了稳定的客户就可以了．不过做业务刚开始也很难的．这也是自己的实力哦．．

自己走了就走了，还带走客户是不是太说不过去了，如果自己是老板，你的业务员这样做的话，你会怎么想？

回复 #9 天生就是好人 的帖子

我建议你用客户服务人员去跟单, 最好是你的亲戚,外人靠不住的.
然后各个环节的人他们都只做一个环节,这样可以避免一些麻烦.
害人之心不可有,防人之心不可无,特别是对于流动性大的业务岗位.

如果你的客户,随便交给一个来应聘的人,他们做不了多久就带走客户，那么你的生意就没法发展了.

不听老人言,吃亏就将在眼前啊

翅膀硬了就飞, 这是自然的,楼主想违背这个自然规律吗?

要飞的业务员, 请和我联系:lol ,我会给你提供高飞稳飞的平台!:victory:

当然楼主作为老板,当然不希望你的业务员都飞了, 所以你要扎紧篱笆.

而我也不赞成那种损人害己的飞公司单的业务员. :@ :@

但是我支持那些利用业余时间,自己上网开发客户的业务员,挣点外快吗,请读者不要误解我的意思:lol

飞吧，飞吧，人总要学着自己长大。
:lol

每个人都有自己的一种想法,其实如果业务人员要飞,也许有部分是业务员人品问题,我想大部分还是老板自己的问题吧.如果老板有给业务员空间的话,那为什么要飞呢.外面去飞也不是一件容易的事.

[quote]原帖由 [i]shaman_chen[/i] 于 2008-3-9 17:04 发表 [url=http://bbs.fobshanghai.com/redirect.php?goto=findpost&pid=12820379&ptid=1001219][img]http://bbs.fobshanghai.com/images/common/back.gif[/img][/url]
每个人都有自己的一种想法,其实如果业务人员要飞,也许有部分是业务员人品问题,我想大部分还是老板自己的问题吧.如果老板有给业务员空间的话,那为什么要飞呢.外面去飞也不是一件容易的事. [/quote]


我对此楼主的话很赞同，如果鸟的翅膀硬了不飞，我不知道这双翅膀还有什么用？ 飞是要飞，就看为什么要飞和飞向何方了？ 如果公司管理层很重视业务，能够给业务提供一个广阔的空间，莫说翅膀硬了，就是再长一双翅膀他也会飞向外边，除非他有病~~~~

请不要只抱怨业务员,他飞肯定有原因的.做业务的谁想老乱地方啊!

该飞就得飞！人往高处走啊，跟人品梅有关，能飞出去
说明有能力！

翅膀硬了不飞，那就不要长出翅膀

不会飞的业务也没太大的价值，作为公司也要自信，相信自己的地方也是一个广宽的天空。它飞了，也有新来的。

人资部在招人时一定要 把好人品这一关  不然长此以往 就是渎职

没有人随随便便就飞了~~~

这个问题有点难，但是两人一组应该会比较好